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学校召开第二轮岗位聘用合同签订布置暨二级单位目标管理任务书分解调度工作会

发布时间: 2019-10-30 19:47:44  

9月2日下午,学校在图书科技楼1908会议室召开第二轮岗位聘用合同签订布置暨二级单位目标管理任务书分解调度工作会。党委书记王亚军、校长谭秀森、副校长齐德义、沈文青出席,各部门、单位党政负责人参加。


会 场


会上,沈文青简要介绍了学校第二轮岗位聘用的组织过程及具体特点。她表示,第二轮岗位聘用历时时间长,但平稳有序完成,很好地坚持了学校改革的正确方向。同时,为下一步岗位管理以及第三轮岗位聘用积累了经验。在后续第二轮岗位聘用合同签订工作中,各单位还要进一步组织学习,落实好本次会议精神;进一步增强岗位意识,激发责任感、使命感;进一步强化责任意识,提高合同签订工作质量;要统筹安排,按时完成聘用合同签订工作;进一步加强岗位聘用检查督促工作。


副校长沈文青部署岗位聘用工作


人事处处长宋玲就第二轮岗位聘用合同签订工作中的签订范围、聘用合同主要内容、工作程序、填写说明、各二级单位及牵头部门签订合同职责范围、合同上交时间、地点等有关问题进行了说明。


副校长齐德义调度二级单位目标管理任务书分解工作


随后,齐德义调度了二级单位目标管理任务书分解工作,简要介绍了目标任务管理书的签约及组织推进过程、现存的问题。他指出,目标管理工作经过签约、启动环节,已进入全面实施阶段,各学院必须抓紧落实,当务之急是需要对各项任务继续分解、细化,对任务分解方案进行整改、完善。

发展规划处处长刘继明就二级单位目标管理任务书分解工作中存在的有关共性问题进行具体说明。


党委书记王亚军讲话


王亚军在讲话中指出,第二轮岗位聘用合同签订和二级单位目标管理任务书分解两项工作涉及面广、关注度高、影响力大,学校党委、行政高度重视,专门召开今天的工作会议,进一步明确任务,落实责任,把工作做实做好。

王亚军指出,第二轮岗位聘用工作完善了岗位聘用管理制度,深化了人事分配制度改革,优化了学校整体人员结构,为今后岗位设置与管理工作积累了经验,夯实了基础。各部门、各单位和全体教职工要深刻领会签订聘用合同的重要意义,为全力做好合同签订和合同管理工作,王亚军强调指出:一是增强岗位意识,提高爱岗敬业精神。紧扣学校第三次党代会提出建设特色鲜明的高水平应用研究型大学奋斗目标和“十大工程”工作任务,解决“最后一公里”问题,迫切需要我们充分激发和调动广大教职员工干事创业的积极性、创造性,着力改变“干与不干一个样”“干多干少一个样”的体制机制,形成能上能下、能进能出的现代大学人事管理制度。二是细化考核标准,明确工作任务。各二级单位要对照年度目标管理任务,参照岗位聘期考核标准,层层分解目标任务,做到千斤重担大家挑,人人肩上有责任;各二级单位要切实落实主体责任,指导教职工合理制定个人工作计划,跟踪督促考核指标完成情况。三是规范合同管理,强化契约精神。学校在协商一致、平等自愿的基础上与受聘人员签订聘用合同,按照契约履行职责,教职工要严格执行合同,二级单位负责人应带头严格执行合同,规范合同管理,提高自己的业务能力和综合能力水平。四是深化绩效工资改革,优化分配机制。各二级单位要结合学校考核任务分解、岗位聘期任务,制定切实可行的奖励性绩效工资二次分配办法,引导教职工把主要精力投入到学校教学、科研、管理和服务等工作去,充分发挥绩效工资分配政策的激励导向和杠杆调节作用。五是加强组织领导,确保稳定。各单位一定要高度重视本次合同的签订工作,会后要认真传达会议精神,精心组织教职工按确定的岗位签订聘用合同,确保填写信息无误。各单位的主要负责人作为本次岗位聘用合同签订工作的第一责任人,必须加强组织领导,确保岗位聘用合同签订工作按时高质量完成。

就二级单位目标管理任务书分解工作,王亚军强调指出,目标任务制定及分解是结合学校发展现状及未来发展目标决定的,是一个全面、系统的工程。任何目标任务都不是轻轻松松敲锣打鼓就能实现的,而是依靠苦干实干,会干巧干,抓好工作落实。下一步,各单位、各部门还要继续学习,务必把本单位的每条目标任务研究吃透,细化分解,真正做到责任到人。另外,相关部门要做好服务、协调、督察督办,随时监控二级单位目标任务完成情况。考核结果肯定会和干部任用、个人考核、奖励性绩效工资分配、评优评先直接挂钩。

关于切实做好“三个体现”,王亚军现场和与会人员一起学习分享。习近平总书记指出,办好中国的事情,关键在党,关键在坚持党要管党、全面从严治党。在进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大复兴的历史进程中,要“以党的政治建设为统领全面推进党的建设”。习近平总书记还从三个维度对“两个维护”提出实践要求、指明现实落点,强调“两个维护”要体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上,体现在履职尽责、做好本职工作的实效上,体现在党员、干部的日常言行上。所以,讲政治是具体的,不是抽象的,学校上下都要通过做好“三个体现”实现“两个维护”,在学校发展的进程中,锤炼绝对忠诚的政治品格,锤炼本领过硬的干部队伍,锤炼担当有为的顽强作风,打造更加坚强的战斗堡垒。学校改革发展离不开全体教职工的努力,希望全校各部门、各学院和全体教职员工在党委的坚强领导下,团结协作,群策群力,扎实完成各项工作任务,不断开创学校事业发展的新局面。


校长谭秀森总结讲话


谭秀森在总结讲话时强调指出,一是统筹兼顾、突出重点,扎实推进重点工作落实落地。各单位和部门要加强对岗位聘用与目标管理工作重要性及重要意义的认识。两项重点工作的推进目的都是为了更好地调动各学院部的积极性,激发办学活力,相关负责人应该用好政策,借势而为、乘势而上。两项重点工作的核心是落实岗位责任,实行绩效管理。关键是科学考核及合理运用考核结果,作为推进日常工作的动力、手段和抓手,助力学校更好更快发展。二是强化责任、改革创新,推动学校发展目标如期顺利实现。结合学校当前发展现状和形势,还要研究各类政策,进一步明晰工作目标。还要学会运用科学方法,提升工作能力。比如,加强理论学习,掌握思想武器,做出正确判断。加强工作方法研究,科学组织,形成工作合力。还要深化改革,创新发展。学校的改革发展任务重、时间紧、要求高。要通过深化改革,进一步完善配套制度,优化人财物等办学要素配置。还要发扬只争朝夕的奋斗精神和务求实效的工作作风。进一步增强使命感、责任感。埋头苦干、真抓实干,以自己的实际行动和优异的成绩为建国70周年献礼。(撰稿:王琦   审核:孙川三   王雄)


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